代账公司会计一天答八遍同样的问题,客户还在抱怨
算过账的代账老板都知道,一个会计一天里真正做账的时间不到一半,剩下的在回微信。同一个问题一年被问上百遍,换个客户再问一遍。更麻烦的是三个会计三种说法,客户把截图放在一起对比,信任就没了。
代账公司的钱不是被做账吃掉的
代账公司算过账的都知道,一个会计一天里真正做账的时间不到一半,剩下在回微信。同一个问题——小规模能不能开专票、这个月没收入要不要报税、发票丢了怎么办——一年被问上百遍,换个客户再问一遍。
更麻烦的是答案不统一。三个会计三种说法,客户把截图放在一起对比,信任当场就没了。这不是会计水平问题,是公司没有唯一口径,也没有地方查。
入库用三次法则,不要靠自觉
入库的触发条件要硬性写死,建议用三次法则:同一个问题被问到第三次,必须当天入库,不许再口头答。
入库内容四行:一句话结论、依据哪个文件第几条、什么情况下这个结论会变、哪些话不能承诺。第四行最关键。客户问「这样能不能少交」,会计顺口一句「应该可以」,后面出事是公司担。把不能承诺的话写进卡里,等于给会计一道护栏。
同一个问题,不同客户答案不一样
三十个问题不是对所有客户都有用。按两个维度分层:纳税人身份(小规模、一般纳税人、个体户)和时间节点(月初申报前、季度末、年度汇算、政策切换月)。
分层以后,同一个问题在不同客户那里结论可能完全相反。小规模问开专票和一般纳税人问开专票,答案不一样。不做分层的问题库,用起来一定出错,出一次错客户会记住很久。
政策变动不能群发,要先筛后发
政策一变就群发通知,是最常见也最无效的做法。客户看不懂,看懂了也不知道跟自己有没有关系,最后变成刷屏。
正确做法是先筛后发:新政策落地,先判断影响哪类身份、哪个行业、哪种征收方式的客户,从客户台账里筛出受影响名单,只发给这些人,每条带一句「你需要做什么,什么时候之前做完」。
没被筛中的客户不发。这本身就是专业感的来源——他知道你只在他有事的时候找他。
为什么这笔钱该花,算两个数就够了
第一个数:一个会计每天花两小时重复解释,一个月四十小时,相当于半个岗位。按现在的用人成本,这半个岗位一年多少钱,老板自己算得出来。
第二个数更贵:答错的代价。一句「这个可以抵」,客户照着做了,被稽查补税加滞纳金,赔的钱和丢的客户,远超建库成本。
所以付费逻辑不是效率,是把口径统一到一个人身上,并且留下依据。出了事能拿出当时依据哪一条,和只能道歉,是两件完全不同的事。
- 同一个问题三个会计三种答法
- 客户问第三次还在口头解释
- 答错一句,补税和滞纳金公司担
- 政策变了群发通知,客户看不懂
- 新人接户靠问同事,一个月上不了手
| 问题类型 | 入库必须写的 | 不能写的话 |
|---|---|---|
| 税率与征收率 | 适用身份、政策依据文号、生效时间 | 大概、应该是 |
| 发票开具 | 可开与不可开的情形、红冲流程 | 肯定没问题 |
| 申报节点 | 各身份申报期限、逾期怎么处理 | 晚两天没事 |
| 优惠政策 | 适用条件、备案要求、失效时间 | 你符合,放心用 |
常见问题
客户资料在我们手上,做这个会不会有泄露风险
会有,所以先定边界:客户名称、税号、银行账号、具体金额一律不进库,只写问题类型和处理口径。库是给会计查方法的,不是存客户档案的。客户档案另存,权限分开,两套东西不混用。
会计流动性大,做好的东西人走了怎么办
这正是要做的理由。会计走了口径还在,新人照着卡就能答,不用等交接。反过来,如果口径只在人脑子里,人一走客户很可能跟着走——客户认的往往是那个随时能回答问题的人,不是那家公司。
三十个问题怎么找出来,靠回忆准吗
不要靠回忆。把过去十二个月的企业微信或微信里客户提问记录导出来,按问题归类计数,取前三十个。这个动作一天能做完,得到的是真实分布,不是你以为的分布,两者经常差很远。
说一句最乱的地方,我直接告诉你能不能做、从哪下手,不用加好友。